業務領域 - 既存ビジネス戦略立案 SERVICES
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既存のビジネスに、論理とクリエイティビティで、新しい成長戦略をもたらします。
「何から手をつければわからない」複雑な経営課題に対し、その要点を明確にし、効果的な打ち手を提案致します。

経営戦略・事業戦略立案

経営戦略立案

現在において、経営における課題はその多様性、複雑性を深めており、過去の定石や権威があるといわれるコンサルティングメソッドが必ずしも通用しない時代を迎えつつあります。弊社は、その都度ケースにあわせて分析の方法から創造し、経営者の悩みに対するホリスティックな回答となる戦略をご提案します。

事業再構築に向けた戦略立案

既存事業では、参入初期に獲得していた付加価値が、時代の変化、市場の成熟化とともに失われていくことがあります。
弊社は、そうした成熟期にあるビジネスに対し、再度高い付加価値をもたらすための再構築戦略をご提案します。

個別事業戦略立案

当該事業が置かれている成長フェイズにあわせ、事業目的実現に向けた最適な戦略をご提案します。

Web事業戦略再構築・Webサイト再構築

既存Web事業をそのターゲッティング、収益モデルから見直し、付加価値の再構築を行います。
全社的なブランディングも考慮したWebサイトのリニューアルなども行うことができます。

資金調達支援

資本政策立案

ビジネスが置かれた環境や企業のリソースを見極めながら、中長期視点に立った最適な資本政策を立案していきます。
やり直しの効かない資本政策において、その初期からプロフェッショナルがお手伝いします。

資金調達支援

弊社ネットワークを活用し、資金調達先の紹介・交渉などのサポートを行います。

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組織・人事

組織・プロセス改善

戦略を具現化する上での組織及び業務プロセスについても、単なる効率化ではなく、戦略目的に合わせた最適化提案を行い、戦略実行を強力にサポートしていきます。

マネジメント採用サポート

戦略実行時の人員について、社内人材の活用だけでなく、弊社ネットワークからの紹介や採用サポートを行います。

開発

開発支援、特許取得支援、特許戦略

弊社ネットワークを活用し、テーマに合わせた各種専門家のアサインが可能です。

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